İK sözlüğü › Organizasyonel Gelişim › Çevik çalışma ve karar alma
Süreç ve araçlar yerine bireyler ve etkileşimler; kapsamlı dokümantasyon yerine çalışan yazılım; sözleşme pazarlığı yerine müşteri iş birliği; plana bağlı kalmak yerine değişime yanıt vermek. Soldakiler de değerlidir, ama sağdakilere daha çok değer verilir.
Kaynak: Agile Manifesto (2001)
Uzman düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla
Çevik Manifesto'nun dört temel değeri nedir? Bu terim HR Arena uygulamasında Organizasyonel Gelişim › Çevik çalışma ve karar alma öğrenme destesinde. Kartlar aralıklı tekrarla çalışılır: bildiğin kart daha seyrek, bilmediğin daha sık karşına çıkar.
Bu açıklama genel bilgilendirme amaçlıdır; özel durumlar için güncel mevzuata ve uzmana başvurun. Hata gördüysen info@hrcompass.com.tr adresine yaz.
10 soru, soru başı 15 saniye. Ücretsiz, reklamsız.
