Kritik pozisyonların belirlenmesi, bu pozisyonlar için olası haleflerin önceden saptanması ve hazır olma düzeylerine göre geliştirilmesidir. Liderlik sürekliliğini sağlar, ani ayrılmalardaki riski azaltır ve iç terfi olanaklarını görünür kılar.
Örnek: Fabrika müdürü için 'şimdi hazır' bir, '1–2 yıl içinde hazır' iki aday belirleyip her biri için gelişim planı hazırlamak.
Kaynak: Rothwell (2010)
Uzman düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla