Finansal, müşteri, iç süreçler ve öğrenme ve gelişim. Model stratejiyi yalnızca finansal sonuçlarla değil, bu sonuçları üreten finansal olmayan göstergelerle de izlemeyi sağlar.
Kaynak: Kaplan & Norton (1992)
Uzman düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla
İK sözlüğü › Organizasyonel Gelişim › Strateji ve performans
Finansal, müşteri, iç süreçler ve öğrenme ve gelişim. Model stratejiyi yalnızca finansal sonuçlarla değil, bu sonuçları üreten finansal olmayan göstergelerle de izlemeyi sağlar.
Kaynak: Kaplan & Norton (1992)
Uzman düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla
Balanced Scorecard'ın dört perspektifi nedir? Bu terim HR Arena uygulamasında Organizasyonel Gelişim › Strateji ve performans öğrenme destesinde. Kartlar aralıklı tekrarla çalışılır: bildiğin kart daha seyrek, bilmediğin daha sık karşına çıkar.
Bu açıklama genel bilgilendirme amaçlıdır; özel durumlar için güncel mevzuata ve uzmana başvurun. Hata gördüysen info@hrcompass.com.tr adresine yaz.
10 soru, soru başı 15 saniye. Ücretsiz, reklamsız.