Gücü ve ilgisi yüksek olanlar yakından yönetilir; gücü yüksek ilgisi düşük olanlar memnun tutulur; gücü düşük ilgisi yüksek olanlar bilgilendirilir; ikisi de düşük olanlar izlenir.
Kaynak: Mendelow (1991)
Uzman düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla
İK sözlüğü › Organizasyonel Gelişim › Strateji ve performans
Paydaş matrisi (güç-ilgi)
Kendini dene
Mendelow'un güç-ilgi matrisine göre paydaşlar nasıl yönetilir? Bu terim HR Arena uygulamasında Organizasyonel Gelişim › Strateji ve performans öğrenme destesinde. Kartlar aralıklı tekrarla çalışılır: bildiğin kart daha seyrek, bilmediğin daha sık karşına çıkar.
Strateji ve performans konusundaki diğer terimler
Bu açıklama genel bilgilendirme amaçlıdır; özel durumlar için güncel mevzuata ve uzmana başvurun. Hata gördüysen info@hrcompass.com.tr adresine yaz.
Bilgini meslektaşlarınla yarıştır
Hemen oyna
10 soru, soru başı 15 saniye. Ücretsiz, reklamsız.