HR Arenaby HRCompass

İK sözlüğü › Eğitim ve Gelişim › İhtiyaç analizi

Davranış Mühendisliği Modeli (BEM)

Gilbert performansı etkileyen etkenleri çevresel (bilgi ve beklenti, araç ve kaynak, teşvik) ve bireysel (bilgi-beceri, kapasite, güdü) olarak gruplar. Sorunların çoğunun bireyden değil çevreden kaynaklandığını savunur; bu yüzden analize çevresel etkenlerden başlanmasını önerir.

Kaynak: Gilbert (1978)

Usta düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla

Kendini dene

Thomas Gilbert'in Davranış Mühendisliği Modeli performans sorunlarına nasıl bakar? Bu terim HR Arena uygulamasında Eğitim ve Gelişim › İhtiyaç analizi öğrenme destesinde. Kartlar aralıklı tekrarla çalışılır: bildiğin kart daha seyrek, bilmediğin daha sık karşına çıkar.

İhtiyaç analizi konusundaki diğer terimler

Bu açıklama genel bilgilendirme amaçlıdır; özel durumlar için güncel mevzuata ve uzmana başvurun. Hata gördüysen info@hrcompass.com.tr adresine yaz.

Bilgini meslektaşlarınla yarıştır

10 soru, soru başı 15 saniye. Ücretsiz, reklamsız.

Hemen oyna