HR Arenaby HRCompass

İK sözlüğü › Eğitim ve Gelişim › Ölçme ve değerlendirme

Kirkpatrick modeli

1. Tepki: katılımcıların eğitimi nasıl algıladığı. 2. Öğrenme: bilgi, beceri ve tutumdaki değişim. 3. Davranış: öğrenilenin işte uygulanması. 4. Sonuçlar: kalite, verimlilik, satış gibi kurumsal göstergelerdeki etki. Güncel yaklaşım, planlamaya dördüncü seviyeden başlamayı önerir.

Kaynak: Kirkpatrick (1959); Kirkpatrick & Kirkpatrick (2016)

Başlangıç düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla

Kendini dene

Kirkpatrick eğitim değerlendirme modelinin dört seviyesi nelerdir? Bu terim HR Arena uygulamasında Eğitim ve Gelişim › Ölçme ve değerlendirme öğrenme destesinde. Kartlar aralıklı tekrarla çalışılır: bildiğin kart daha seyrek, bilmediğin daha sık karşına çıkar.

Ölçme ve değerlendirme konusundaki diğer terimler

Bu açıklama genel bilgilendirme amaçlıdır; özel durumlar için güncel mevzuata ve uzmana başvurun. Hata gördüysen info@hrcompass.com.tr adresine yaz.

Bilgini meslektaşlarınla yarıştır

10 soru, soru başı 15 saniye. Ücretsiz, reklamsız.

Hemen oyna