Çalışanın mevcut kapasitesini zorlayan, yeni beceriler ve daha geniş bakış açısı gerektiren görevlerdir. Liderlerin deneyimden öğrenmesine ilişkin araştırmalar, kariyerdeki en etkili gelişim olaylarının önemli bir kısmının bu tür zorlu görevlerden geldiğini göstermiştir.
Örnek: Uzman bir mühendise ilk kez bir kriz döneminde tedarikçi değişikliği projesini yönetme görevi vermek.
Kaynak: McCall, Lombardo & Morrison (1988)
Uzman düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla