İK sözlüğü › Organizasyonel Gelişim › Değişim yönetimi
Farkındalık (Awareness), istek (Desire), bilgi (Knowledge), yetenek (Ability) ve pekiştirme (Reinforcement). Model değişimi bireysel düzeyde ele alır; bir aşama tamamlanmadan sonrakine geçmek etkisiz kalır.
Örnek: Farkındalığı sağlanmış ama istek oluşmamış ekibe doğrudan eğitim vermek genellikle sonuç vermez.
Kaynak: Hiatt (2006)
Başlangıç düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla
ADKAR modelinin beş aşaması nedir? Bu terim HR Arena uygulamasında Organizasyonel Gelişim › Değişim yönetimi öğrenme destesinde. Kartlar aralıklı tekrarla çalışılır: bildiğin kart daha seyrek, bilmediğin daha sık karşına çıkar.
Bu açıklama genel bilgilendirme amaçlıdır; özel durumlar için güncel mevzuata ve uzmana başvurun. Hata gördüysen info@hrcompass.com.tr adresine yaz.
10 soru, soru başı 15 saniye. Ücretsiz, reklamsız.
