İK sözlüğü › Organizasyonel Gelişim › Değişim yönetimi
Mevcut durumu, değişimi destekleyen itici güçler ile engelleyen güçler arasındaki bir denge olarak ele alır. Değişim için itici güçleri artırmak ya da engelleyici güçleri azaltmak planlanır; engelleri azaltmak genellikle daha az gerilim yaratır.
Örnek: Yeni sistem geçişinde itici güç: maliyet baskısı; engelleyici güç: eğitim eksikliği ve iş yükü kaygısı.
Kaynak: Lewin (1951)
Uzman düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla
Lewin'in güç alanı analizi (force field analysis) neyi inceler? Bu terim HR Arena uygulamasında Organizasyonel Gelişim › Değişim yönetimi öğrenme destesinde. Kartlar aralıklı tekrarla çalışılır: bildiğin kart daha seyrek, bilmediğin daha sık karşına çıkar.
Bu açıklama genel bilgilendirme amaçlıdır; özel durumlar için güncel mevzuata ve uzmana başvurun. Hata gördüysen info@hrcompass.com.tr adresine yaz.
10 soru, soru başı 15 saniye. Ücretsiz, reklamsız.
