HR Arenaby HRCompass

İK sözlüğü › Organizasyonel Gelişim › Değişim yönetimi

Kotter'ın 8 adımlı değişim modeli

Aciliyet duygusu yaratmak, yönlendirici koalisyon kurmak, vizyon ve strateji geliştirmek, vizyonu iletmek, engelleri kaldırıp geniş katılımı sağlamak, kısa vadeli kazanımlar yaratmak, kazanımları pekiştirip daha fazla değişim üretmek, yeni yaklaşımları kültüre yerleştirmek.

Kaynak: Kotter (1996)

Uzman düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla

Kendini dene

Kotter'ın değişim modelinin sekiz adımı nedir? Bu terim HR Arena uygulamasında Organizasyonel Gelişim › Değişim yönetimi öğrenme destesinde. Kartlar aralıklı tekrarla çalışılır: bildiğin kart daha seyrek, bilmediğin daha sık karşına çıkar.

Değişim yönetimi konusundaki diğer terimler

Bu açıklama genel bilgilendirme amaçlıdır; özel durumlar için güncel mevzuata ve uzmana başvurun. Hata gördüysen info@hrcompass.com.tr adresine yaz.

Bilgini meslektaşlarınla yarıştır

10 soru, soru başı 15 saniye. Ücretsiz, reklamsız.

Hemen oyna