Eğitim ve iletişim, katılım, kolaylaştırma ve destek, müzakere, manipülasyon ve kollama, açık veya örtük zorlama. Seçim direncin kaynağına göre yapılır; bilgi eksikliğinde eğitim ve iletişim, zorlama ise son çaredir.
Kaynak: Kotter & Schlesinger (1979)
Uzman düzeyi · Ekim 2026 itibarıyla
Kotter ve Schlesinger direnci yönetmek için hangi yaklaşımları önerir? Bu terim HR Arena uygulamasında Organizasyonel Gelişim › Değişim yönetimi öğrenme destesinde. Kartlar aralıklı tekrarla çalışılır: bildiğin kart daha seyrek, bilmediğin daha sık karşına çıkar.
Bu açıklama genel bilgilendirme amaçlıdır; özel durumlar için güncel mevzuata ve uzmana başvurun. Hata gördüysen info@hrcompass.com.tr adresine yaz.